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职能制是一种组织管理结构，其主要特点有三：

一、划分职能。由于现代社会发展，各部门内部都有复杂的工作，因此必须把复杂的工作划分为各部门的职能，以便更好地管理，实现工作的有效进行；

二、各部门权限分明。职能制要求各部门的权限要明显分开，各部门要有自己的权限清晰的行使职能，所有部门的管理者，要按照自己的权限建立一个完整的管理机制；

三、统一管理者。职能制要求所有部门有一个统一的管理者，该管理者不仅要宅催促各部门完成职能，而且要检查每个部门的任务是否有效，是否做到了效率最优。

职能制可以有效地提高组织内部的管理效率，它可以使组织明确地实施策略，并做好各部门之间沟通和协调，使组织的整体运行变得有序。

拓展知识：职能制的优点有很多，首先，可以有效地激发员工积极性，使员工更有动力工作；其次，可以提高组织的管理效率，使组织的运作更有序；第三，职能制可以合理明确管理者的职责，并便于建立良好的管理体制。