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全面预算管理是指将一个组织里所有的资金、资产、劳动力以及技术资源等组合起来，进行统一管理、调配和协调，以实现组织管理目标的管理活动。其重点是把财务资源合理的配置以及分配到合理的支出渠道上，把组织资源正确的运用到有效的管理部门。经过有效的管理，运用有效的采购、运营资源，实现成本的最佳调配，不断的改进组织的绩效和效能。

全面预算管理主要包括这几个步骤：1.设定组织目标；2.确定财务资源；3.确定各种管理手段；4.制定预算；5.拟定预算计划；6.实施计划跟踪；7.定期评价。全面预算管理可以帮助公司实现财务目标，提高财务整体管理水平。

此外，全面预算管理还可以帮助组织降低成本，有效地利用财务资源，减少财务浪费；有效的控制组织的成本，提高财务管理的水平；可以改进组织的投资管理，实现投资的最大化利用；可以改进组织的内部控制，建立完善的风险管理体系。

总而言之，全面预算管理肩负着组织管理的重要任务，它不仅是一种经济活动，更是一种文化活动，对于组织的持续经营和可持续发展具有重要的作用。因此，正确实施全面预算管理将有助于实现组织的经营成果，提升组织的绩效水平。拓展知识：从预算角度来看，可以把预算分为分部预算和总预算，分部预算是指组织内不同部门或团队给出的预算，总预算是把分部预算综合起来，由领导层进行审核和协调的预算。