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平衡计分卡法是什么?(平衡计分卡法是什么)

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平衡计分卡法是什么?(平衡计分卡法是什么)

平衡计分卡法(Balance Scorecard)是企业运用定量分析手段和方法来诊断企业现状,根据企业绩效管理理论和实践,制定出明确的绩效改进目标,并通过有效的激励措施,持续监测改进绩效的管理体系。它将企业的长期目标和战略规划衔接起来,作为绩效管理的指标体系,系统地将企业的战略转化为衡量企业实际绩效的一组全面、发展型客观指标。

平衡计分卡法通常由四个指标体系组成,分别是财务指标、客户指标、内部流程指标、学习与成长指标。财务指标指的是企业的财务状况,比如收入增长率、获利能力、现金流量等;客户指标指的是企业对客户的服务,指标可以涵盖客户满意度、客户忠诚度等;内部流程指标指的是企业的内部管理服务,比如运营效率、生产效率、开发效率等;最后一个指标重点主要是绩效管理方面,可以涵盖研发能力、技术创新、员工素质等。

平衡计分卡法可以有效地提升企业的绩效,提高企业的整体竞争力。它以战略为基础,以指标为变量,以激励措施为实施手段,把企业的运营目标和实际运作联系到一起。它可以为企业指定明确的目标,帮助企业有针对性地制定方向,有效地管理绩效,准确地发现问题,纠正偏差,并不断提升企业绩效。

拓展知识:平衡计分卡法是企业绩效管理体系的重要组成部分,它要求企业必须重视绩效改进的过程和实施,不断推进绩效管理的水平。它强调有效的管理和控制,是企业常用的绩效管理工具。强调企业必须重视人员的发展,并在绩效管理过程中融入对员工和组织文化的着重考量,增强企业的凝聚力。



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