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资本预算的过程应包括确定目标、分析资本现状、分析投资收益和成本、制定资本预算、实施和审核等步骤。

1、确定目标：资本预算的首要目标是确定企业未来的资本结构，即决定企业未来投入多少资金用于现金流量扩充、长期资金及资产购买，以及有多少资金留在账户中以便用于灵活性投资。

2、分析资本现状：分析企业资本的现状是确定资本预算目标的基础。分析企业资本现状的内容应包括资本特征和结构、股东资本、债务结构，其中的比重及结构、盈余结构，以及可用资金的规模等。

3、分析投资收益和成本：分析企业投资收益和成本，以确定未来最佳资本结构，确定资本预算的最佳金额。

4、制定资本预算：收集并分析上述各种信息，结合企业特点制定资本预算，资本预算应具有清晰的内容、明确的目标和适当的实施措施。

5、实施和审核：确定资本预算后，应针对预算进行实施，并通过审核，对资本预算的执行结果进行审计，从而调整和修正未来的资本规划。

拓展知识：资本预算不仅是一种策略性规划，而且也是一种技术性的工作，能够帮助企业改善其财务结构，提高财务状况，提高投资及资金运用的效率，增加利润，更好地满足股东期望。