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战略风险是指一些不确定的利益变量会对企业的发展产生潜在的影响，企业可以采取适当措施来管控这种风险。它可以由宏观经济形势、政治因素、竞争对手、技术变化等因素引起。

战略风险在现代企业管理中非常重要，它关系到企业发展的方向，对经营成果的最终结果产生重大影响。针对战略风险，企业需要制定合理的策略，并采取有效的管理措施，防范利益变量的出现，以降低企业所面临的风险。

首先，企业应制定一套完整的战略风险管理流程，努力评估出一个有效的低风险的战略对策，其实质是确定一套战略风险管理措施和机制。其次，要制定及时有效的风险应急处理机制，根据风险发生的实际情况及时采取适当的应急措施，以减少风险带来的损失。最后，企业要建立一个有效的风险预警机制，及时发现并识别风险因素，及时制定应对措施，以阻止可能的破坏性结果的出现。

拓展：企业战略风险管理应该坚持以下原则：首先，管理者应该根据企业的定位及其发展环境，把握企业的发展机遇，充分把握企业的经营实力；其次，要全面考虑企业的整体战略，确定企业的核心竞争力；第三，要定期对企业内外部环境及其对企业的影响进行定期的审查和评估；最后，要积极提出应对措施，确保企业在风险管理中取得成功。