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控制是管理活动的一种手段，它是组织和管理活动的重要组成部分，可以帮助确保组织活动按照计划进行，并避免出现明显的偏差。一般来说，控制分为两种形式：主动控制和被动控制。主动控制强调使用常规、习惯性的方法来对活动和活动结果进行迁移，以确保组织的发展方向正确，减少可能的消极结果。被动控制更多的强调检测偏差和综合分析，以确保组织的工作和发展是有效的。

控制不仅包括对内部活动的监督，也包括对外部活动的监督，以确保活动的有效性和准确性，从而帮助组织取得最佳绩效。控制还可以被用来识别组织可能出现的潜在问题，并帮助组织解决这些问题，提高组织工作的效率和绩效。

拓展知识：控制也可以被作为一种管理技术来使用，以帮助个体和组织达成目标，并保持关键资源的有效利用。组织控制可以体现在多个维度上，比如财务控制、人力资源控制、行政控制、市场控制、技术控制和战略控制等。可以通过建立一套完善的控制系统，来加强组织内部的控制管理，提高组织的效率，不断提升组织的竞争力。