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低值易耗品长期挂账未摊销,是企业财务管理中一个常见的问题。在此情况下,应该采取一定的措施来处理。
首先,应该详细检查相关账目,确保记账数据的真实性及准确性。其次,要把握好摊销年限,根据账面余额及摊销标准,采取适当的摊销措施如:按月摊销、按季度摊销、按半年摊销等,有效减少账面余额。然后,应加强对摊销过程的管理,定期进行摊销检查,及时发现问题并采取有效措施。最后,应规范低值易耗品的存放及使用,以便有效使用这些资产,有效控制账面余额的增加。
总之,企业应加强低值易耗品的管理,定期对摊销过程进行检查,以有效控制账面余额的变化,在及时发现问题并采取有效措施的同时,有效利用低值易耗品的资产价值。
拓展知识:企业可以采用先摊销后购买的方式,即先把挂账的低值易耗品摊销掉,然后再购买新的低值易耗品,以实现财务的灵活操作,满足企业经营的需要。
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