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事项的特征包括：

1. 事项的内容 - 事项的内容必须清晰明确，不能有歧义，不能有张冠李戴的情况，并且要根据不同的事项制定不同的操作流程和要求。

2. 事项的时间 - 对不同的事项会有不同的时间要求，有的事项需要在特定的时间点完成，有的事项可以根据实际情况安排，所以要求对事项的时间要清楚明了。

3. 事项的负责人 - 不同的事项有不同的责任人，有些事情要由专职人员来负责，有些事情由多个人员来负责，所以需要在拟定事项时考虑到责任人的选择。

4. 事项的重要性 - 不同的事项有不同的重要性，一定要在设定事项时将其重要性考虑进去，紧急重要的事项需要提前规划、安排完成，而不重要的事项可以安排在之后。

5. 事项的可行性 - 在设定事项时，要仔细考虑事项的可行性，比如事项耗时过久，费用过大，难度太大，需要的物资无法及时获得等等，如果不可行，就要及早作出调整。

拓展知识：

事项的特征还包括事项的成本、事项的客观性、事项的总量等特征，事项的特征在计划、管理等方面都有重要作用。其中，事项的成本是指事项完成的所有支出，包括物质成本、人力成本、时间成本等；事项的客观性是指采取的措施是否能够真实、准确地反映事项的真实情况；事项的总量是指要完成事项所需的总时间、总费用、总人力等。