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主营业务成本指企业以提供产品或服务为主的营业活动中所付出的费用。主营业务成本可以由以下几个类别组成:研发成本、原材料费用、劳动力成本、营销成本、物流成本、税收等。

研发成本是指投入研发新产品、改进旧产品和技术的费用，它是推动企业长期发展的主要因素之一，对于研发能力强的企业而言，研发成本是企业不可缺少的投资。

原材料费用是指企业制造产品或提供服务时所消耗的原材料费用，一般情况下，原材料费用占企业成本的比例很高，因此企业需要更有效地控制原材料费用降低成本。

劳动力成本是指企业支付给职工的各种费用，包括职工的薪资、医疗、社会保险等福利待遇，它是企业主营业务成本中最大的组成部分。

营销成本是指企业开展营销活动的费用，包括品牌建设、广告宣传、市场研究、销售推广等，营销成本能够提高企业产品的市场份额，有效地拉动企业销售额。

物流成本是指企业把产品安全高效地运输到用户手中的费用，物流成本有时候会占企业主营业务成本的很大一部分。

税收是指企业根据国家税法付给国家的费用，包括企业所得税、消费税、城市维护建设税、资源税等，企业必须按时上缴应纳税款，否则便会支付双倍或多倍的罚款。

总之，企业的主营业务成本主要包括研发成本、原材料费用、劳动力成本、营销成本、物流成本和税收等类别，企业应该制定合理的成本控制机制，有效地控制主营业务成本，以提高企业的经济效益。

拓展知识：企业控制主营业务成本的方式有多种，其中常用的有以下几种：

1、有效降低原材料支出：可以采购大宗原材料，及时采购物料，把握物料价格走势等，来控制原材料的支出；

2、合理发挥员工潜力：可以通过培训、奖励等措施，提高员工的能力，来提高员工的工作效率，减少劳动力的支出；

3、设立合理营销策略：可以通过制定合理的营销策略，不断提高产品知名度，减少营销支出；

4、提高物流效率：可以实施仓储管理及物流管理，提高物流效率，减少物流支出；

5、精简管理机构：企业可以通过精简管理机构，减少管理费用的支出；

6、合理分配税收：企业可以采取合理的计税方法，减少相关的税收。