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存货管理流程是整个物流管理的一个基本组成部分，它的目的是确保期望的库存水平，减少浪费，延长产品的质量有效期，并为客户提供及时的服务。存货管理流程包括以下几个步骤：

1.订购产品：根据客户的需求，识别和购买产品。

2.入库：从供应商处收到产品后，进行入库，完成收货登记，库存及库存更新。

3.存储：根据产品质量和特性，选择合适的仓储，确保产品质量和品质。

4.发货：根据客户的需求，准备及时发货，并反馈客户发货状态。

5.库存调整：定期对库存进行调整，确保库存信息的准确性，并及时发现库存问题。

6.及时补货：及时追踪库存，及时补货，确保产品能够满足客户的需求。

7. 库存报表：定期更新库存报表，检查库存的变化情况，以及跟踪库存的趋势。

以上就是存货管理的基本流程。为了使物流管理及存货管理更加有效，有必要采用更加科学的方法。例如，采用ERP系统可以准确地识别物流管理和库存管理，及时发现问题并采取措施，帮助企业降低库存成本。此外，采用RFID技术可以自动追踪库存，以减少人力成本，提高物流效率。