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股权激励的重要要素主要有股权结构、激励机制、衡量激励效果、发放对象及管理经验等。

（1）股权结构：股权结构是激励机制的基础，比如公司股份分配、股东结构、股权细分、股权质押、股权激励和股东投票等。具体来说，可以考虑股东的股权和收益的具体分配，以及股东的参与权和特权。在限制股东投票权的情况下，对股权细分和激励细节应充分考虑，以实现激励机制能够达到最大效果。

（2）激励机制：激励机制是通过组织机构、定义受激励者、报酬结构和目标政策等方式，来激励企业管理者和员工实现所确定的目标和任务。通常来说，激励机制的建立需要解决对股东和经营者的利益冲突，并考虑股东的长期利益。一般而言，激励机制要充分考虑经营者的责任和贡献、共赢和长期利益，以及经营者和股东的利益分担。

（3）衡量激励效果：衡量激励效果是指激励机制在实际应用中的成果，即激励管理对投资和投资回报的影响。衡量激励效果的重要依据有财务投资、投资者报酬、经营效率和社会效益等。通过比较不同激励机制的效果，可以把握激励管理的方向和效率，从而更有效的实现企业的目标。

（4）发放对象：股权激励可以为经营者及其他对企业和股东都有重大贡献的人发放。激励对象一般应该以企业管理者为主，市场部门、研发部门、财务部门及其他管理层也可以考虑股权激励。然而，激励发放者应深刻认识股权激励的风险，包括经营风险、法律风险和市场风险等，以确保激励政策的长期有效性。

（5）管理经验：设计和实施股权激励机制，需要充分考虑企业管理现实，以及最大限度地发挥股权激励的功能。企业管理者应当重视激励机制的改善，通过实施正确的机制来确保员工持久发挥，以及协调股东和经营者的利益，从而最大程度地获得双赢效果。

以上就是股权激励要素的详细介绍。股权激励的另一个重要的拓展知识点就是股权激励的法律合规性控制，以确保股权激励的运作合乎法律法规，实现股权激励的预期效果。具体来说，要根据政策的支持和限制，制定股权激励法律文件；对激励标准、激励范围和激励对象等进行详细规定；设计有效机制来严格监督激励失效时的续约机制；以及控制股权激励权益等合规性控制。运用股权激励实现管