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内部审计工作流程是一种系统化的审计过程，它经过一系列系统步骤，以确保企业管理程序有效、高效地完成。内部审计流程可以划分为三个阶段：审计计划、审计执行和审计报告。

第一，内部审计计划确定了审计的目标，审计内容及审计流程。首先，审计计划应确定本次审计的目标，决定审计的内容，明确审计的重点，拟定审计的步骤及时间安排。其次，在审计方案准备阶段，审计人员需要与企业领导和审计相关部门进行沟通和确定审计范围。最后，审计计划要部署审计人员和资源，制定实施审核项目的工作计划和时间安排。

第二，内部审计执行是实施审计流程的关键阶段，审计人员需要进行审计，调查表决，内容审计，根据审计结果，制定修改企业管理过程。审计人员可以针对审计内容的不同领域采取不同的审计方法，如抽样检验，访谈，问卷调查，财务分析，文件审查等。这些审计方法可以帮助审计人员对企业管理情况进行全面审计，收集有准确可靠的证据，并基于审计结果，识别出企业管理存在不足，给出修改改进建议。

第三，内部审计报告是审计流程的最后一步，它将审计的结果反映给企业管理层，报告需要将审计的结果清晰可见，方便企业管理层的决策，需要包括审计的内容，检查的范围，实施的方法，审计发现的问题，建议的修改改进措施，以及联系企业发展的建议。

以上就是内部审计流程，它可以有效检查企业管理过程，使企业管理更加有效率，减少管理风险。因此，对内部审计流程实施的要求也很严格，必须进行适当的审计策划和审计管理，以便建立良好的内部审计系统，确保内部审计工作能够有效进行。

拓展知识：内部审计是企业自我审计的一种方式，主要是由企业内部的相关部门进行管理，审计结果会反映给企业，帮助企业管理层对企业的经营有更清晰的了解，从而实施内部控制措施，确保管理的有效性和有效性。