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在生产过程中控制生产成本，一般来说需要采取一系列有效的措施。首先，需要科学地配置资源，合理使用机器、原料、劳动力等，把生产设备效率发挥到最大限度，避免资源过剩，从而控制生产成本。

其次，要建立及时完善的财务核算系统，对流动资金进行有效的控制，实现更高的资金利用效率。

再次，应该强化成本控制，合理安排用料、物料选择，切实做到省料、精料、优料，避免大批量生产，尽量减少工序浪费，以提高企业的生产成本效益。

此外，还需要加强工艺管理，确保有效的实施设计标准，精细化控制生产环节，实现更高的节拨率和产出率，最终实现降低生产成本的目标。

拓展知识： 除了采取上述措施以外，科学的采购管理也是有效控制成本的一种方式。在供应商和产品的选择上，要采取多样性的原则，以达到节约采购成本的目的，充分吸引外部资源，促进企业有效地进行组合管理，有效地实现成本节约。