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集团企业资金集中管理模式主要包括集中资金制度、资金投资管理、资金流动性管理和资金投控管理。

集中资金制度是企业重要的财务制度，主要包括企业间资金划转制度、财务报表编制制度和货币政策管理制度三大方面。企业间资金划转制度是指企业建立一个资金证券管理制度，为资金管理提供法律依据，授权后可以实现企业与企业之间的资金交易；财务报表编制制度是指建立一套合理的企业内部报表，真实反映企业的财务状况，以便实现跨企业资金划转；货币政策管理制度是指企业在企业间资金流动过程中，按照中央，国家及当地货币政策管理，制定科学要求的货币政策，以安排企业间资金流动。

资金投资管理是指企业应用有效的资金规划、资金分配和风险控制等合理的投资管理措施，调动自身的资金资源，以获得最佳的资金回报。

资金流动性管理主要是指企业使用合理的流动性管理方法，提高企业资金流动性，以便实现资金及时性、合理性和安全性。

资金投控管理是指企业通过控制资金的投放和收回来实现资金在短线内有效运用。

以上就是集团企业资金集中管理模式主要包括的内容，建立有效的资金集中管理模式有助于企业及时有效地管理资金，以达到节约成本、提高效率的目的。这种资金集中管理模式能够有效地引导企业实施市场化操作，推动企业资源调配的效率提高，从而实现企业的最优发展。

拓展知识：

资金集中管理是一种财务管理模式，主要是指企业将资金从本单位集中到总公司，在总公司进行统一管理。可以有效提高集团公司资金利用效率，促进集团公司内部资金流转活跃；可以更好地布局公司的资金性质，控制公司的资金成本，从而实现资金的有效配置和低成本的资金使用；可以更好地调节企业投融资活动，统一资金投融资政策，有利于企业进行有效的融资管理，从而控制融资风险。