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企业价值最大化是指将企业的行为要素合理有效地组合起来，使企业收益最大化、企业价值最大化，实现企业以及投资者的最终利益最大化。企业价值最大化包括四个基本要素：全面驾驭知识的投资决策、职能分析技能的企业管理、知识和创新的企业创造以及有效的沟通技巧。

全面驾驭知识的投资决策是指投资者要全面把握资本市场的投资机会，根据自身的投资目标，把握投资技巧，选择投资对象，对投资对象进行风险管理，以期获得较高的收益。

职能分析技能的企业管理是指企业要有效地管理企业内部的资源，包括人力资源、设备和财务资源，在此基础上要进行技术的研发，市场的选择，价格的确定，同时还要进行有效管理企业的竞争对手，确保企业的商业模式最大化企业投资者的利益。

知识和创新的企业创造是指企业通过有效的利用和开发现有知识和创新，以提高企业的利润最大化。企业要持续分析市场的动态，延伸市场的趋势，创造新的产品、新的技术和新的服务，以满足市场的需求，实现企业价值的最大化。

有效沟通技巧是指企业要有效地沟通与外界，构建友善的外部关系。企业必须清楚地表达公司的愿景和使命，同时要传达和宣扬企业的价值观，使外界更好地了解企业，形成友好的外部关系，共同实现企业和投资者的最大利益。

拓展知识：企业价值最大化不仅仅是以财务收益为目标，更应将公司的道德观、环境保护、社会责任等融入企业价值最大化的理念，确保企业的可持续发展，使投资者、员工、消费者以及社会大众共同受益。