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激励机制是一种有助于组织及其成员持续发展的工具。它的目的是通过激励个人，促进团队合作和激发构想，促使组织达到它的目标。

激励机制使组织能够对个人在完成工作任务时表现出色进行回报，从而激发员工参与组织发展，促进组织合作。激励机制包括奖励、认可、评估、福利等，多媒介形式的奖励激励机制能够从多个角度来增强个人积极参与组织发展积极性，比如，承认个人在职业实践中的社会价值、给予实质性激励鼓励，如现金、礼品，优惠的津贴、加薪等，或者表扬个人的工作表现，或者以不同形式的比赛来吸引个人参与，等等。

此外，良好的激励机制也有助于提升组织整体氛围，维护组织正常运行和开展有效沟通。奖励机制既是给予有功成员的表彰，又为尚未做出表现的个人提供激励，使组织的环境更加充满激情，员工更有上进心，促使员工自发不断进步。

拓展知识：人力资源视角下的激励机制，不仅能激发员工的积极性，也可以提升组织的运营效率。根据员工的职业生涯阶段不同，人力资源部门会制定不同的激励机制，包括工作技能培训、福利待遇、晋升及绩效政策等。此外，人力资源部门可以借助现有的薪酬结构来激励员工，如面谈收入、股票期权等，从而与员工形成互利共赢的合作关系，提高员工的工作积极性和整体的组织绩效。