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半固定成本，又称为变动成本、渐进成本或分段固定成本，是指在一定范围内按照单位数量成本的变化而逐渐变化的成本。它的特点是：随着生产数量的增加，它的总量也增加，但其单位成本会逐渐减少。

典型的半固定成本可以分为以下五类：

1、维护维修成本：包括机器的定期保养费，机器的检修和维护费以及再投资等。

2、人员成本：包括工资、工资及社会保险，职业培训费用，工人当月休假费，福利费用等。

3、材料损耗成本：材料损耗是指原材料、半成品和成品在生产过程中无偿消耗的损失费用。

4、制造费用：指企业中发生的用于生产的各种费用，包括制造的原材料和辅料费用，设备租赁费，机器制造费用和成品制造费用等。

5、其他成本：指企业不能明确归类为上述几种成本项目的费用，如水电费、管理费、折旧费、汽油、油料等。

以上就是半固定成本的概念及其五大类，也就是说企业在生产过程中，受生产量变化影响较大的费用，都属于半固定成本，正是由于这些成本的出现，才使得企业在生产中成本的管理变得更加复杂。

拓展知识:

半固定成本的管理一般的做法是，要考虑到半固定成本的两个重要指标：单位成本和总成本。企业要在追求低单位成本的同时，也要把握好总成本的变动，以保证企业的整体利润水平。具体的做法可以通过以下几个方面来实现：

1、加强成本控制：加强成本预算管理，对各项支出进行审慎，避免不必要的损失。

2、做好成本计算：合理确定产品的单位成本和总成本，比较不同规模下的成本，把握制造效益。

3、有效管控质量：完善质量管理，减少投入原材料和半成品的损耗，保证生产质量，从而降低半固定成本。

4、扩大产品规模：消除生产间歇性，扩大产品的生产规模，以减少单位成本，降低企业的总成本。