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企业战略规划是企业长期运营和发展的重要策略决策，指企业根据其内部及外部环境，制定的一系列明确的，相互协调的策略或目标，以实现组织的预定目标和使命，从而指导企业的经营活动。企业战略规划的主要内容包括宏观战略思考、企业愿景和具体的规划目标。宏观战略思考是指对当前行业的长期发展趋势、竞争环境、战略机遇及可能风险做出有效分析，依据分析结果和现实情况，总结出战略发展方向与走向。企业愿景是企业未来追求的发展境界或憧憬的形象，具有明确的发展目标、明确的发展方向和明确的发展步骤。规划目标是企业在较短期内实现的具体目标，包括企业营业绩、市场占有率、销售额、净利润等指标。

企业战略规划具有不可替代性，是决定企业长期发展的基础和根本，是指导企业日常运营和管理的重要依据，能够帮助企业在变革中迅速拓展市场，在竞争中占据优势地位，在发展中保持长期的优势势头。

拓展知识：企业战略规划一般分为宏观战略规划及微观战略规划，宏观战略规划是企业最终的目标，它是为了达到企业长期发展，战略决策和运作规划，如市场定位、资源整合、核心竞争力、组织机构及文化设计等；而微观战略规划是企业实现宏观战略目标的有效工具，它是以细分市场及产品营销规划、生产与物流规划、管理制度制定及运作机构设计等为内容的。