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战略联盟是指两个或两个以上的组织联合在一起以共同实现长期目标的组织网络。企业战略联盟可以被看作一种商业策略，利用合作伙伴共享成本和风险，以实现创造价值为目标。例如，战略联盟可以帮助组织有效地将技术开发资源共享，以获得市场上的技术优势，减少在研发环节面临的成本和风险，也可以改善组织的市场竞争地位。

战略联盟在全球经济中发挥着越来越重要的作用，支持合作伙伴之间的高等级的联系，进行全面的资源共享，将技术合作和市场分割等优势发挥到最大。一些常见的战略联盟形式包括技术联盟、市场联盟、经销联盟和采购联盟。此外，由合作伙伴执行的流程或操作也是一种常见的战略联盟。

战略联盟不仅可以支持企业之间的合作，还可以帮助组织拓展商业前景，应对不断变化的外部性质，提高服务水平，提升市场竞争和利润率。此外，联盟还可以支持跨国企业扩大市场规模，以实现更大的利润，缩短信息流程，更好地捕捉和满足全球客户的需求，提高客户满意度和忠诚度。

拓展知识：在这种战略联盟中，有一个重要的概念，那就是信任。双方双方都需要认可对方，才能获得真正的利益。因此，为了获得有效的战略联盟，双方必须建立起可靠的合作关系，正确理解合作伙伴的意图，建立信任感和互利关系，才能获得良好的效果。