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生产运营战略是指企业在生产活动中的长期总体计划。它是企业重视、用以指导和统领企业进行生产运营的一种技术性、组织性、管理性的指导思想，主要内容包括生产和运营规模、组织方式、经营模式、人员结构、投资决策、绩效目标等。

生产运营战略的构建应考虑企业实际情况，突出企业优势，体现企业战略定位，控制成本，提高效率，有利于企业发展。企业在进行计划制定时应当考虑宏观经济的长期发展趋势、宏观政策的变化，以及企业内外的环境因素，并采取有效的配套措施，同时兼顾短期生产，以确保企业的发展不被短期波动影响。

企业的战略规划应以其发展定位为依据，以其利润水平和财务结构为考虑，以把握市场发展趋势和建立竞争优势为重点，采取有针对性的战略措施，并灵活应对内外环境的变化。企业实施生产运营战略要与营销战略、财务战略以及研发战略等相结合，对各项战略和其实施步骤进行全面的分析，进行有效的协同和有效的管理，最终形成一个整体的战略系统。

拓展知识：企业实施生产运营战略时，为了提高经济效益，应当从产品结构、产品质量、装备与工艺技术、行政管理等方面入手，改进生产组织模式和管理制度，进一步优化产品设计，提高工艺技术水平，提升行政管理和服务水平，实现企业的经济效益的可持续增长。