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工业企业成本控制方法主要有以下几种：

1. 预算控制法：预算控制法是一种通过预先设定成本目标，然后通过对实际成本的控制和管理，以实现预定目标的方法。这种方法需要企业在生产前就对成本进行预测，并制定出相应的预算，然后在生产过程中严格按照预算进行控制。

2. 标准成本法：标准成本法是一种通过设定标准成本，然后通过对实际成本的比较和分析，以发现和解决成本偏差的方法。这种方法需要企业在生产前就设定出标准成本，然后在生产过程中对实际成本进行比较，发现偏差后及时进行调整。

3. 直接成本法：直接成本法是一种通过对直接成本的控制，以降低总成本的方法。这种方法主要针对直接材料、直接人工和直接费用等直接成本进行控制。

4. 间接成本法：间接成本法是一种通过对间接成本的控制，以降低总成本的方法。这种方法主要针对管理费用、销售费用和财务费用等间接成本进行控制。

5. 变动成本法：变动成本法是一种通过对变动成本的控制，以降低总成本的方法。这种方法主要针对随着生产量的变化而变化的成本进行控制。

6. 固定成本法：固定成本法是一种通过对固定成本的控制，以降低总成本的方法。这种方法主要针对不随生产量的变化而变化的成本进行控制。

拓展知识：在实际操作中，企业往往会结合以上几种方法，形成自己的成本控制体系。例如，企业可以在预算控制法的基础上，结合标准成本法，通过设定标准成本，对实际成本进行比较和分析，发现偏差后及时进行调整，以实现预定的成本目标。同时，企业还可以结合直接成本法和间接成本法，对直接成本和间接成本进行分别控制，以降低总成本。