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小规模企业的账务处理原则是以适当严格的标准，建立切实可行的财务管理制度，以此确保企业财务管理活动的有效性和合法性。

一、账务处理的基本步骤。

1、建立和完善账务处理的制度体系。完善账务处理的制度体系，有助于企业更加有序稳健的经营。首先要明确企业经营的范围和各种发生的交易，确定账务处理的基本制度，如经营性会计制度、税务制度、银行（票据）结算制度，等，构建一套企业自身的规章制度，加强财务管理的制度化。

2、建立健全的账务实体。企业在建立账务处理的制度体系后，要确定各项经济业务的处理程序，并着力实施，以保证提高会计工作的效率。

3、合理配置账务处理资源。经济财务资源有限，企业经营状态有时不是最理想的，因此，应该根据实际情况，合理安排财务处理资源，妥善管理财务经营活动，避免资金浪费，以提高企业的财务管理水平。

二、加强外部控制

1、加强审计检查。通过审计检查，了解企业财务管理状况，发现存在的问题，并及时提出纠正意见。

2、进行合理的财务决策。有效的财务决策是现代企业财务管理的重要内容，企业应当结合本企业的实际情况，做到合理的财务投资决策。

3、完善企业内部机制，加强内部控制。企业内部机制可以加强内部控制，及时查出财务管理中存在的问题，有利于企业的财务管理。

拓展知识：

财务管理的内控机制是为了实现财务管理的有效性、可靠性和及时性，使企业财务活动合法、规范、有序、安全地进行，从而增强企业的内部控制能力。内控机制包括：层级控制，税收控制，现金报销控制，票据审核控制，财务工作任务分工、指派控制，财务审计控制，财务记账和定期核计控制，财务数据大数据分析控制，财务报告制定、披露控制，财务绩效考核控制等。