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经营预算是一种管理工具，它是企业规划和决策的重要依据，主要包括以下几项内容：

1、经营活动费用预算：根据企业的产业链分析和盈利能力计算，将企业的日常运营活动费用预算编制出来。这些费用包括办公用品、社会通讯费、差旅费、培训费等等。

2、经营投资预算：根据经营战略和发展规划，将企业在设备改造、生产线更新改造、技术改造、车间改造等投资项目的投资费用预算出来。

3、财务费用预算：根据企业的财务架构，将企业的银行利息、税费等所需的财务费用预算出来。

4、资本开发预算：根据企业的发展规划，将企业的资本开发费用预算出来，包括研发费用、市场调研费用、新产品开发费用等等。

5、特殊预算：根据企业的实际情况，将企业的应急支出以及特殊费用等等写入预算。

拓展知识：经营预算的编制不仅是企业规划管理和行政控制的一种重要手段，而且还是企业盈利能力的重要指标。尤其是从经济效益指标来看，企业根据经营预算的设定情况，可以考核企业的经营成果，管理费用的利用效率以及管理水平。