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账面库存是指企业账面上的存货，是由企业的采购、销售、生产及其他行为产生的存货或半成品存货的总体，也叫做账面库存。账面库存的控制与管理，不仅关系到企业的资金流动，也关系到企业产品的品质。

要控制账面库存，首先要明确账面库存的管理目标，以及完善企业的库存管理制度，提高员工的库存管理素质。

其次要严格实施材料管理程序，确保货物在入库后及时登记，并定期核对库存数量，以及对未来计划的预测性需求，以控制账面库存的增长。

另外，要规范入库和出库操作，确保存货准确计算，并核实入库和出库的情况，正确掌握存货的状况，以确保库存数据的准确性。

同时，还要加强领料管理，明确工厂每个部门的领料人员，具备有效的领料审批流程，加强领料管理的严格性，确保每次领料都有相应的记录，以便管理者控制库存的数量。

最后，要定期清理库存，设置正确的库存安全系数，优化库存结构，加强日常管理，开展存货的及时准确的盘点，并及时发现库存的变动，以有效控制账面库存。

拓展知识：账面库存管理是企业财务管理的重要内容，账面库存的合理控制和管理，可以有效节约企业的资金，从而提高企业财务管理水平。