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员工股份制是指企业将股份分配给自身的员工，以便借以提高企业的绩效管理，吸引更多的人才加入企业的一种管理制度。

员工股份制应用范围广泛，其注重的是结合企业绩效提高与员工激励，以及实现企业与员工两者双赢的目的。

一般来说，员工股份制分为几个步骤：企业首先分配股份给公司的工作人员，按照表现优秀的人给予相应的股权，然后这些股权的持有者可以根据公司的业绩表现参与公司的经营决策；在企业经营的过程中，员工根据企业的业绩表现，把获得的收益按照股权的比例分给持有股权的员工，进而激励员工参与企业的经营管理，实现企业与员工双赢的目的。

近年来，员工股份制受到了越来越多企业的重视，国家也在加强支持，目前受政策影响，越来越多的企业开始实施员工股份制。

说到拓展知识，除了上述的员工股份制，还有员工持股激励计划（ESOP）。ESOP是企业推出的一种纳入职工分红的激励机制，它让公司员工参与到拥有企业股票的激励计划中，可以通过年终奖金分红或股息等方式，将其员工股份转换成现金，同时，它还允许员工利用税收抵免权来拥有公司股票，使得员工可以参与到公司利益的分配中，从而极大的提高了公司员工的积极性和士气。