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延期变动成本是指可以由计划延期引起的变动成本，是计划变动影响的一种特殊类型的变动成本。由于项目的延期，可能会导致项目被延期的大部分成本都会发生变化，其中最重要的是人力资源成本和材料、机器、设备等费用。延期变动成本分为三类：一是来自现有材料和劳动力的变动成本；二是由项目延误而引起的新材料和劳动力的变动成本；三是由项目延期而引起的其他成本的变动成本。

来自现有材料和劳动力的变动成本是指项目延期后，为维持现有投入，客户可能面临的费用。例如，延期可能导致投入的劳动力成本增加、材料成本增加等。

新材料和劳动力的变动成本是指延期导致新投入材料和劳动力，客户可能会面临的费用。比如，在延期后，可能会增加新投入的人员成本，还可能会增加额外的购买原材料等费用。

其他成本变动也是延期变动成本的一部分，指项目延期后可能引起的其他费用，如律师费、顾问费、设备租赁等。

延期变动成本的出现会给项目管理带来更多的挑战和困难，一旦有延期变动成本的发生，就需要进行合理的财务管理，以保证项目的成功完成。

拓展知识：此外，要有效控制项目的变动成本，还应采取有效的预防措施，比如制定准确的计划，进行高质量的监控和管理，控制项目投资资金，进行不断优化项目实施方案等措施，从根本上杜绝延期变动成本的发生，从而保证项目的预算执行，实现预期的目标。