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标准成本控制制度是一种企业成本管理的方法,是实施科学成本管理的重要手段和依据,其内容主要包括:
1、标准成本的确定:标准成本的确定必须考虑到成本的实际组成,包括原料、人工费、制造费、维护费、管理费等,以及可能发生的预计费用。
2、标准成本的调整:标准成本是时时变的。当实际消耗的原料、人工费、制造费等发生变化时,都需要及时调整。
3、计算核算标准成本:计算核算标准成本是比较有效地实现成本管理的一项重要任务,标准成本的计算和核算可以更好地指导企业生产经营,实现目标成本管理。
4、实施成本管理措施:成本管理措施是指根据成本核算结果,制定有针对性的成本控制措施,为企业节约成本、增加利润提供有效的指导。
5、成本管理的考核检查:对标准成本的实施情况进行定期考核检查,以确保其有效性和准确性。
总之,标准成本控制制度的实施,可以帮助企业实现有效的资源配置,节约企业成本,实现企业目标。
拓展知识:在实施标准成本管理时,除了要注意核算有关费用,还应注意安排有效的生产流程,优化生产结构,提高设备和工艺的使用效率,节约原材料、能源和劳动成本,实现科学成本管理的最佳效果。
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