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公司的使命是长期的、基本的发展目标，也是公司引领员工前进的动力。公司的使命是一种使命感和理念，它说明了公司为什么存在，如何发展，它增强了公司的向心力，促使员工竭尽全力的去实现公司的发展。公司的使命提供给公司员工正当的一致目标。

公司的目标指定了公司在一定时期内应实现的重要目标和任务，目标在一定程度上反映了公司发展方向，消除了员工方向错乱、缺乏统一目标的尴尬局面，它是公司所有员工希望实现的集体愿望，一般来说，在公司实施战略管理时，首先确定各级目标，然后结合实际施行各项工作。

公司战略是公司高层领导认识到的、追求的未来发展的总体方向和方法，主要有四种战略：经营战略、产品战略、市场战略和财务战略。它是实现公司使命目标的方法和手段，它包括公司在环境变化的影响下，识别未来利润的机会，制定预期利润的战略计划，并采取有助于获取期望利润的行动措施，它是公司经营管理的逻辑思维和实施路径。

全球经济一体化进程的加快，带动了全球企业间的竞争，使得在一个充满变数的环境中，公司怎样才能在非常复杂的竞争场景中立于不败之地，使自身的发展走的更远，这就要求企业要不断更新和调整策略，以满足不断变化的市场需求，实现公司的使命及其目标，因此，公司战略管理至关重要，公司可以利用战略分析、策略研究、模拟计算机等手段，明确企业未来方向，并采取行动。

拓展知识：公司战略管理过程一般分为四个阶段：战略分析、战略制定、战略实施以及战略评价。战略分析时，需要从环境、资源、目标等方面对企业的发展状况进行研究，找出经营的机会和威胁等；战略制定时，根据分析结果，选择正确的经营方向，确定发展策略、实施行动和具体目标；战略实施时，按照战略计划，积极有效地执行；战略评价时，需要持续地进行监控和评估，以及及时调整，以确保战略在实施过程中不带来风险和损失。