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财务BP（Business Plan），又称财务计划书，是企业家、创业者、投资者的重要一环，它是投资决策的依据，是企业创建者、管理者计划、检视和统筹企业运作的重要工具，也是企业融资的重要文件。通过财务BP的拟定与实施，可以使企业在投资决策、财务管理、经营管理及财务报表制作方面，做出科学合理的决策，准确掌握企业的财务状况，进而把握企业的经营发展方向。

财务BP的主要内容包括：一是总体设想，介绍拟定财务计划的基本思路；二是销售计划，介绍销售收入的预期，包括商品、价格、市场占有率、市场结构等；三是费用计划，介绍预期产生的费用，包括成本费用、营销费用、管理费用、融资费用等；四是资金计划，介绍资金来源和使用，如投资来源、短期贷款、长期贷款、支出明细等；五是投资计划，介绍资金的预期投资效益；六是利润分配，介绍利润的分配方案，如对股东的处理，盈利的变现；七是风险控制，介绍财务计划的实施过程中，应该采取的风险控制策略。

从上述内容可以看出，财务BP是一份系统而完整的财务计划文件，是企业家、投资者和管理者计划、检视和统筹企业运作的依据，是企业融资的重要文件，是企业获得成功的关键所在。拓展知识：财务BP的编制，严格要求财务分析师在编写财务BP时要考虑投资者的利益，他们需要详细分析企业的未来发展前景，把握企业所在的竞争环境，准确估计企业的未来资金需求和融资渠道，并拟定有效的财务管理模式，以保障企业获得可持续发展。