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财务预算是企业预先制定的一种财务计划，它对企业的财务活动具有重要的指导意义。

财务预算包括财政预算和企业预算，它们又可分为一般预算和项目预算。一般预算是企业根据或许定的计划活动进行财务计划，以实现财务目标，可分为营业收入预算、营业成本预算、非营业收入预算和非营业成本预算等。

项目预算是企业根据投资或经营活动预定计划，以实现财务目标，可根据投资内容分为投资预算和经营预算。

投资预算是根据企业投资活动安排，制定的投资内容的总体财务规划，包括投资资金预算、资本成本预算、资本金预算、回报预算和盈利能力预算等。

经营预算是企业根据未来的经营活动的安排，制定的经营内容的总体财务规划，包括经营费用预算、销售成本预算、营业成本预算、销售收入预算、营运资金预算等。

财务预算是企业财务管理的重要工具，它可以指导企业实施合理的财务政策，帮助企业实现预定的财务目标。因此，企业要积极完成财务预算，以便有效实施财务管理活动。

拓展知识：财务预算实施，可以分为几个环节：

1、制定财务预算计划：企业根据当前及未来的财务计划，制定财务预算计划。

2、实施财务预算：企业根据财务预算计划，实施财务预算，做好各项费用的控制。

3、监督预算执行情况：企业要定期监督财务预算的执行情况，如果发现在实施预算过程中出现的变化，就要及时调整财务预算计划，做好后续的控制。

4、对财务预算结果进行评价：根据财务预算的实施结果，对财务预算的效果进行评价，以便反映到后续财务预算制定中，改进财务预算计划，提高预算执行效果。