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同一控制是指一个控制者（组织或者个人）控制两个或多个企业组织或其他组织的情况，即这两个或多个组织的行为、决策或经营目的受到一个控制者的全部或部分控制。非同控制是指不同的控制者控制两个或多个组织的情况，即每个组织的决策、行为和经营目的受每个控制者的控制。

同一控制和非同控制都是企业组织决策的重要因素，因为它们可以影响企业组织内部结构和组织行为，进而影响企业组织的经营决策、行为、目标和战略实施。同一控制下，企业组织的决策者可以统一规划和实施一系列的策略，以实现共同的经营目标。在非同控制的情况下，企业组织的决策者之间可能存在分歧，从而影响每个组织的行为和决策，导致组织内部分歧和不一致性。

拓展知识：在企业组织中，有时会出现同一控制者控制不同组织，但这些组织之间存在分歧。这种多样性组织架构被称为“管理矩阵”。管理矩阵是一种多样性结构，用于实现不同组织之间的协调。它可以帮助组织实现协作，并实现共同的经营目标。管理矩阵的实施需要有效的沟通和制度，能够有效地在不同管理层次上协调决策，从而有效地实施组织决策。