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风险管理是一种企业管理模式,其目的是在完成绩效目标的同时,有效减少和控制企业暴露于风险的可能性。它涉及企业风险识别、控制和管理的步骤及方法。它的运行有助于企业有效做出风险管理决策,安排有效的风险控制策略及措施。

风险管理的内容主要包括以下几个方面：

1. 风险定义：明确企业所暴露的风险源、风险类型以及有关风险的定义；

2. 风险识别：识别企业可能存在的内部和外部风险类型；

3. 风险分析：采用统计学方法，研究企业所暴露于各风险的可能性和影响；

4. 风险规避：采取适当的措施，有效避免或消除可能造成的损害；

5. 风险控制：采取有效管理措施，将经济风险最小化；

6. 风险监控：监控实施的风险管理措施，及时发现风险变化；

7. 风险调整：及时响应变化，实施修正或改变之前做出的风险管理措施。

风险管理并不是一成不变的，而且也不是一朝一夕就能取得完美效果的。它需要持续不断地制定、实施和调整，以适应企业发展过程中遇到的新情况和新任务。

拓展：风险管理中的风险计量技术应用是风险管理的重要组成部分，其通过对风险因素的分析及对风险事件的预测，来估算企业的风险承受能力和构筑风险管理系统。常用的风险计量技术包括投资组合估值技术、衍生品定价技术、资产定价技术、风险值测算技术、以及风险溢价系数测算技术等。