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存货周转天数(Inventory Turnover Days)是指一定时期内，从存货的开始到流出存货时所用的时间，一般以天数计算。它可以反映出企业存货管理的效率，也可以衡量企业管理存货是否充分运用。

存货周转天数的分析，要从经营运作本身出发，从市场需求、产品开发、采购、生产、仓储、销售及应收账款管理等六个方面来看出：

1. 市场需求：收集市场需求信息及预测，以便准确的判断存货的量及周转次数；

2. 产品开发：产品开发能加快存货售出的速度，其中包括新产品开发、设计创新、新颖营销等；

3. 采购：要确保采购的时机、品质、数量及价格等都正确无误，必要时可采用多供货商，以便防止存货过量累积；

4. 生产：正确把握存货的数量，防止生产过多或过少，同时要按时交付；

5. 仓储：优化库存布局，减少存货的积压，以及管理库存的周转率；

6. 销售：加强与客户的沟通、建立良好的合作关系，积极宣传推广，保证存货及时销售；

7. 应收账款的管理：强化财务部门对应收账款的管理，减少存货的持有时间。

存货周转天数的分析需要全面考虑，要把握好上述六个方面，以期不断改进存货管理，提高存货周转率，改善企业的经营状况。

在进行存货周转天数分析时，还可以结合存货账款比率(Inventory Turnover Ratio)和应收账款回收率(Accounts Receivable Turnover Ratio)分析，其中存货账款比率是指存货账款占当期销售总额的比率，应收账款回收率是指应收账款占当期销售总额的比率。这两个比率可以反映出企业账款管理的效果，从而判断企业收入状况，改善企业营运资金的运用情况，就是为了控制存货周转环节，提高企业资金周转效率、降低存货投入以及加快销售回款。