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生产成本控制指企业在生产活动中，通过有效的管理和控制方式，确保生产结果符合公司的利润要求。 生产成本控制是企业成本控制的重要组成部分，是企业运作绩效衡量和决策制定的基础。

生产成本控制包括计划、管理、审计、分析4个主要活动：

（1）计划： 企业根据市场需要，预先制定出有效的成本控制的政策，指导生产经营活动，调整成本构成，确保达到公司的利润目标。

（2）管理：根据预先计划的成本控制政策，制定相应的执行计划，确保生产经营活动执行有序，实现成本控制政策的目标。

（3）审计：对实际的生产经营活动成果和实际成本进行审计，以便及时总结实际成本管理的情况，及时发现潜在的问题。

（4）分析：根据审计结果，对经营活动成果进行分析，发现节约成本的可能性，以保持有效的成本控制。

生产成本控制可以将企业的生产经营活动合理布置，帮助企业更有效的控制成本，提高企业的经济效益。有效的生产成本控制也可以帮助企业达到节约资源、优化服务的目标，为企业发展奠定坚实的基础。

拓展知识：生产成本控制系统是企业通过实施有效的分析和管理措施，有效控制整个企业成本的一套系统，它主要包括材料成本控制、劳动成本控制、外包成本控制等，在企业当中发挥着重要的作用。