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财务支出的分类主要包括四大类：

（1） 一般性费用：指企业内部日常运转中必须支出的费用，包括办公费、社会保险费、折旧费、维护费、工资福利费等；

（2） 生产费用：指企业生产经营中支出的费用，包括原材料费、人工费、销售费用等；

（3） 非生产性费用：指企业经营以外支出的费用，主要包括税收费用、招标采购费、保险费、失信费等；

（4） 不可预见性费用：指不可预见的费用，如解雇费、法律援助费、清算费用等。

以上四类费用在日常企业经营中都是必不可少的，而且随着市场经济的发展，企业经营所面临的挑战也越来越多，这也使得财务支出的增加和管理更加压力。因此，为了维持财务状况的健康，企业应当加强财务支出的管理，在不同的费用项目中做出更合理的投资和决策，从而达到降低成本、效率优化的目的。

拓展知识：

财务支出的管理方法有很多，例如现金管理法、费用分析法、资产管理法等。现金管理法是企业通过财务预算、操作节流、优化投资组合等手段来实施现金管理，及时补充现金，减少流动资金占用，达到降低成本、提升现金回笼的目的。费用分析法是从不同费用项目中做出合理决策，增加经济效益以及提高效率；而资产管理法则侧重于企业财务活动中的财产管理，对财产的运用、监督、维护都要做好规划，以期可以根据企业需求，做好财产的腾空管理。