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后向一体化战略是一种企业经营战略，意在提高企业的效率和竞争力。这种战略强调企业将整个后勤和运营整合成一个体系，以便更好地满足客户的需求，这样的企业才有可能对客户提供更合理、更优质的产品和服务。

后向一体化战略的目标是通过精简现有企业内部流程，提高产品和服务的提供效率，充分发挥资源的优势，以更少的必要时间满足客户的需求。例如，通过采用统一的运营系统，可以加快从订购到收货的整个流程，减少因缺少必要信息等导致的额外费用，也可以减少增加生产成本的情况。

此外，通过后向一体化战略，还可以改善现有的供应链管理，采用统一的系统以追踪每一步的活动，这样可以大大简化许多繁琐的任务，如配置库存，安排运输等。此外，通过扩大供应链网络，企业还可以更好地满足不断变化的客户需求。

总之，后向一体化战略有助于企业开发新的技术，增强服务管理能力，优化运营管理，提高企业的竞争优势，营造良好的客户体验以及创造更大的经济效益。

拓展知识：为了完善后向一体化战略，企业应重视搭建完善的IT基础设施，保障计算机系统的安全性，建立与供应商之间的信息共享机制，更新数据管理系统，引入智能分析方法，及时发现问题，实时跟踪质量和库存变化，实现智能化、自动化运营。