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企业内部控制五要素是指组织、人员、财务报告、程序和控制。

组织要素指的是企业需要设立有效的组织和管理机制来实施内部控制，并根据公司的特殊情况进行调整，以确保企业经营安全和有效。其中管理层需要认真负责，对公司进行审慎实施，加强对企业内部控制制度建设，完善有关管理制度、制度程序和改进措施，确保其有效性和实施情况。

人员要素指企业员工需要掌握内部管理知识，熟悉内部控制系统，建立良好的工作习惯，培养责任心，明确岗位职责权限，做好对照检查工作，形成健全的内部控制系统。此外，企业还应当充分发挥职能部门的作用，确保内部控制制度的实施情况。

财务报告要素指的是企业应当定期披露财务报告，提供实时和准确的内部资金流向信息，充分反映财务状况，要求财务人员严格遵守会计准则，准确无误记录账务收支情况，对账务收支有全面的记录，以便实施内部控制。

程序要素指企业应根据自身发展需要，制定相应的内部程序，如业务程序、管理程序、财务程序等，确保企业的活动有条不紊，业务准确及时完成。

控制要素指的是企业需要对内部控制制度的实施情况负责，加强对内部控制的审查，强化企业内部控制能力，确保企业经营运行有效。

通过以上五个要素，企业可以确保企业内部控制制度有效和实施情况更加有序，确保企业运营安全和有效。

拓展知识：企业内部控制制度的建立，此外还要确保其有效性，可以采取内部控制的审查机制，定期检查，开展内部控制的宣传教育，加强内部控制的执行能力。此外，也可以通过实施绩效考核机制，强化企业内部控制的执行，以确保企业经营秩序性和有效性两个方面的完善。