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系统性风险是指一个系统可能遭受的损害，可能具有极其复杂的形式、影响和可能性，包括由多个因素引起的综合性风险。

比如，如果制造业企业在设计或确定其业务流程时没有考虑到可能发生的风险，就会遭受系统性风险。此外，大量可能发生的风险、极大的损失以及数字化的因素等，也可能导致系统性风险。

系统性风险主要是由整体性因素以及局部性因素导致的，整体性因素包括财务系统、全球金融市场、政策变化等，而局部性因素则指企业管理、设备装备、管理体制等问题。比如，若一家企业在生产过程中未考虑到技术设备、工艺过程、安全设施等因素，就可能导致系统性风险。

除了企业自身原因导致的系统性风险之外，社会环境的变化也可能影响企业未来的发展，同样可能会带来系统性风险。例如，企业可能无法控制影响其经营的社会变化，如社会政治形势的变化、市场开放程度的提高、市场竞争程度的增加以及政策调整等，都会增加企业的系统性风险。

系统性风险的把控是一个复杂的过程，一方面要做好应对风险的规划，另一方面要建立风险监控机制，定期评估和识别风险，并采取有效措施，才能有效降低企业系统性风险。此外，企业还可以考虑加入系统性风险管理机构，定期分析其业务运作，从而更好地控制风险。

拓展知识：系统性风险管理方法主要有两种，一是主动风险管理，即在可能发生风险的预测和识别时采取行动，另一种是被动风险管理，即在发生风险时采取行动，其中主要有四个步骤：认知、识别、分析和控制。在认知上，企业要理解系统性风险，同时要明确其内部可能发生的风险；在识别上，要识别风险的发生概率和影响；在分析上，要分析风险的可能影响，以便找出合适的解决方案；在控制上，要在确认了合适的解决方案后，采取有效的措施防止其发生或减轻其影响。