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企业经营决策的方法主要有三种，即模拟决策法、系统决策法和理性决策法。

模拟决策法是指在经营决策中，企业采用某种有经验的方式，以历史经验来决定，可以在较短的时间内达成决策的方法，也可以说明在管理决策中，企业不仅要有一定的科学和理性，而且要有准确的案例分析能力。特别是在一些长期或不确定的决策中，采用模拟决策是一个比较好的方法。

系统决策法是将经营决策与系统理论结合的一种决策方式，它主要是在解决有关企业的经营问题时，从系统的结构和功能入手，从企业的总体目标出发，通过分析企业的决策要素，把复杂的系统决策过程简化成一系列有序的运算步骤，从而有效地实现企业管理决策的目标。

理性决策法是指管理者使用合理的原则和方法来进行企业决策的一种方法。其原则是以系统理论为框架，以理论、实践和实验为技术手段，以假设、概率、论证和逻辑推理为实施途径，以经济、技术、社会和文化等多种因素的协同作用为基础，以企业的目标、利益和价值观念为终点，以最终达到满足企业经营决策目标为最终目标。

以上这三类经营决策方法对于企业都有不同的优势，它们的具体选择要根据企业的实际情况和实际情况来决定。此外，企业在制定经营决策时，应该多考虑市场发展趋势和政策变化，以便能把握市场定位和发展机遇，制定合理的经营计划和经营决策。

拓展知识：今天，在经营决策中，企业不仅限定于以上三类传统决策方法，还有一种更新颖的经营决策方法即人工智能决策法(AI Decision Making)。AI决策法是集大量历史数据和大数据分析技术于一体的经营决策方法，它能够根据历史数据和现实情况计算出最佳策略。它可以降低决策者心理和经验差异，从而达到精准决策和让经营决策变得更加精准、可预测和可控。