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金蝶成本核算操作流程包括内容主要有:
1.新建成本核算体系:新建成本核算体系前,首先需要根据公司业务、层级结构等,制定出相应的部门、项目、科目树;
2.编制成本模板:成本模板定义了每类成本的科目结构、标准及计量单位,以及每类成本的分摊方式,并且需要建立成本路线图;
3.填写成本明细:具体的成本明细需要按照定义的模板,产生每个部门的运营成本以及资本成本明细;
4.确定成本与绩效关联性:根据成本路线图,对成本进行分摊关联,把每一类成本按照部门、项目等层级关联到相应业绩指标;
5.录入实际成本数据:根据定义的成本模板,填入实际的成本数据,并且实现各部门/项目关联的成本数据的统计;
6.成本分析:基于已经核算的具体成本,对成本进行分析,对比各项成本在每个部门/项目下的情况,以及同比增长概况;
7.把控成本:基于分析得出的成本情况,把控各项成本,控制成本及各项成本项目的合理性,科学分配,合理预算,实现成本有效控制。
拓展知识:金蝶成本核算可以帮助企业对企业的成本进行准确的管理和控制,企业可以通过设置不同的成本核算体系和模板,监控企业各类成本的变化,并按需灵活安排经营成本,从而提高资本使用效率。
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