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关键成功要素法是管理学中比较常用的管理识别和分析技术之一。它是将取得成功的机构或关键行为向量进行分析，找出获得成功的关键因素，形成与成功相关的变量体系。它是从实际运行中发现解决问题的要素进行总结研究，以分析可能会发生改变的要素组成，从而指导企业管理决策。

关键成功要素法由三个部分组成：

首先是论证部分，即分析过程的集中阶段，进行事实的验证及结果的证明，以及关联的机制和其变化的证明，以明确关键成功要素。

其次是抽象部分，将找出的关键成功要素进行抽象，提炼出关键成功要素系统，以形成可供管理实践参考的关键成功要素体系。

最后是应用部分：从发现的关键成功要素系统中把握关键成功要素，研究它们之间的结构关联，以期实现良好的企业绩效。

拓展知识：

关键成功要素法也可以称之为关键成功因素分析法，该方法的目的是将取得成功的机构或关键行为向量进行分析，找出获得成功的关键因素，形成与成功相关的变量体系，以指导企业管理决策。关键成功要素法是由一系列可衡量的因素组成，例如职业能力、社会影响力、创新能力、管理能力等，这些因素都可以用来衡量企业的绩效。