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业务预算是指一个企业在一定时间内给某些项目或具体活动进行预算，预算内容取决于企业根据实际情况所确定的上限和下限，其内容应包括以下内容：

首先，企业预算的内容应该包括财务资金的预算，即企业的财务资金将如何使用，财务资金的预算包括计划的购买，销售，借贷，投资，支付，借款和流动资金，以使企业的财务收支平衡。

其次，企业预算的内容应该包括物资的预算，即企业在一定时期内需要准备多少物资，物资的预算内容可以分为原材料，耗材和生产设备，这个预算可以将购买，生产，使用，存储和消耗为预期结果。

再者，企业预算的内容应该包括人工的预算，即企业在某一时期会招募多少人，人工预算的内容可以分为职员费用，职工工资，职员福利，行政开支以及招聘和解雇费用。

最后，企业还应该按照实际情况给出其他类型的预算，比如税费，营销，借款利息以及其他支出。

从以上内容可以看出，企业的预算内容要密切关注公司的发展战略，以确保财务计划的妥善实施，确保财务计划的有效执行，优化财务成本。

拓展知识：除了企业预算的内容以外，企业还要控制预算，这是指注重预算的精准计算，预算的严格实施，以及及时修正预算的活动。如果企业无法严格执行预算，则可能导致财务收支失衡，影响企业的效益。因此，企业应该控制预算，有效控制预算，以确保企业可持续发展。