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财务预算的编制，是一个重要的管理控制工作，它将企业的财务活动以预算为目标，指定具体的量化计划，做好落实计划所需的准备工作。

首先，完成财务预算的编制，应从企业的经营计划、理财策略和发展目标出发，确定预算的总体目标、经营政策和理财措施，确定和分解每年预算编制的基本指标，最终编制出有序且完备的预算。

其次，对财务预算的编制，应由专业财务人员来完成，考虑到企业的财务状况、管理层的发展和经营目标，以及外部的经济环境等多种因素，编制出合理的财务预算框架，并为下一步的预算实施做好准备。

最后，预算的实施也是一项重要的工作，它的实施应严格按照预算计划的细节要求执行，及时发现和处理预算过程中的问题，并及时调整预算框架，以保证预算实现预期效果。

总之，财务预算的编制和实施都是重要的管理控制工作，影响企业的财务活动，为企业获得理想的收益结果起到决定性的作用，必须抓紧组织完成，才能使企业财务状况得到改善。

拓展知识：财务预算的编制不仅仅是确定预算的量化计划，还需要建立完善的财务预算管理制度，实施有效的审核和督查机制，以全面加强财务管理。