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成本管理是企业管理的重要组成部分，主要包括以下几个方面的内容：

1. 成本计划：成本计划是成本管理的第一步，主要是预测和计划企业在一定时期内的成本支出。这需要根据企业的生产经营计划，结合历史成本数据和市场价格变动趋势，预测和计划各种成本的发生。

2. 成本核算：成本核算是成本管理的核心，主要是对企业实际发生的成本进行详细的记录和计算。这需要根据企业的成本计划和实际生产经营活动，对各种成本进行详细的分类、计量和分摊。

3. 成本控制：成本控制是成本管理的关键，主要是通过各种手段和方法，控制企业的成本支出在预定的范围内。这需要根据企业的成本计划和成本核算结果，对成本的发生、使用和结余进行有效的控制。

4. 成本分析：成本分析是成本管理的基础，主要是通过对企业的成本数据进行深入的分析，找出成本的变动规律和影响因素。这需要运用各种统计分析方法，对成本的结构、水平和趋势进行深入的研究。

5. 成本决策：成本决策是成本管理的目的，主要是根据成本分析的结果，为企业的生产经营决策提供依据。这需要结合企业的经营目标和市场环境，对成本的控制和利用进行科学的决策。

拓展知识：成本管理的重要性不仅体现在直接降低成本、提高利润上，更体现在通过成本管理，企业可以更好地掌握成本信息，优化资源配置，提高经营效率，增强市场竞争力。同时，良好的成本管理还可以帮助企业预防和控制经营风险，保证企业的健康发展。