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销售预算计算是企业决策制定销售计划的过程。通常来讲，销售预算是企业经营计划的重要部分，它是企业决定营销活动规模和成本的重要依据。

销售预算的计算主要包括以下几个方面：

1、销售目标：根据企业的经营计划，确定本期销售量及销售收入的具体目标；

2、分析市场: 通过对市场的分析，把握客户的需求及竞争情况；

3、销售策略的制定：根据市场分析的结果，制定配套的细节销售策略；

4、资源分配：确定必须的资源分配，包括人员分配、渠道分配及财力的分配；

5、预算的编制：根据上述分析，编制受控的销售预算；

6、实施及监督：将编制好的预算落实到实际操作中，以及不时地对计划实施状况进行监督。

以上就是销售预算的计算过程，但是销售预算的有效性还取决于企业的经营计划的合理安排，销售预算的编制只是执行企业计划的一个环节，因此，企业要充分考虑市场运行规律，做好经营计划。此外，销售预算制定后需要定期进行审核，确保预算的正确性及有效性，以便企业及时采取相应的应对措施，准确把握市场趋势，实现经营目标。

以上便是销售预算计算的内容，同时，对于要求销售预算的企业，考虑到其占用经营资源的费用经济性，也可以通过运用经济学的多目标决策理论来进行销售预算计算，更有效地实现企业的经营目标。