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职能战略是企业发展战略的核心，它通常指的是组织内部的企业管理战略，以实现企业的长期发展目标。职能战略的实施需要企业管理者从供应链、组织构造、职能配置及人力资源管理等方面全面进行重新组织调整，培养优秀的职能管理团队，实施职能管理，使企业能够高效运作，从而达到发展战略的目标。

职能战略的实施需要企业深入研究和把握企业管理策略，分析企业组织结构、职能配置及人力资源管理等方面的短板。精细调整企业组织的内部机构，增强管理力度，改善企业管理水平，以促进企业的发展。具体的，职能战略不但涉及组织的建立、人力资源管理、绩效管理、流程改革等，更包括职能间的协同与联络。

职能战略的实施，需要企业实施一系列细致的策略，让企业的管理更有战略性，更具绩效。首先，需要企业认真分析需求，明确战略投资目标，把握市场机遇和业务趋势，准确识别企业短板，建立发展战略的重点；其次，应做好企业和其他部门的沟通，明确各职能之间利益关系，建立联系，进一步实施流程调整、职能调整和绩效激励等；最后，需要对职能部门实施定期评估和改进，加强管理水平，提高职能部门及整个企业的管理质量。

当前，一些企业开始探索和实践管理4.0，通过大数据技术和全面贯彻质量、经营、价值、过程、营销、管理等管理维度，打造一套智能的、灵活的管理体系，以实现企业以职能管理为核心，推动产业结构转型及数字化持续发展，从而使企业受益。