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存货周转率是一个重要的财务指标，它揭示了企业的库存管理和供应链运作的效率。存货周转率的计算公式如下：

存货周转率=存货平均金额/营业收入×365/存货周转天数

存货平均金额：指在一定会计期间内，公司所拥有的存货的平均金额。

存货周转天数：指一定会计期间，存货从采购到出售的一个完整的周转周期的天数，也就是存货的平均流通时间。

营业收入：指企业在某一段时期内收到的营业收入，通常是指在某一财务期间内，企业实际上收到款项。

存货周转率反应了公司生产力的水平，而且也是反映企业经营效率的重要指标，它可以用来衡量企业对存货投入和收回金额之间的时间间隔，并且可以暴露出公司的供应链运作水平以及它们的成本管理和存货管理水平。

存货周转率的减少，意味着企业的存货周期和存货成本的减少，生产企业的资金周转率更高，更易于收回投入的资金，而且财务状况也会更好，所以提高存货周转率也是经营管理的重要方法。

拓展知识：

提高存货周转率的方法有很多，企业可以根据自身实际情况，采取不同的措施来实现。

第一，要有效控制库存.企业可以优化供应链运作，适时调整库存水平，准确地把握存货量，有效增加库存转换周期，并且建立全面的库存控制制度，有科学有效地控制库存的组织和存量，以达到预期的最低库存标准。

第二，实行良好的采购管理.企业应持续改进采购管理体系，注重用货物质量、价格、服务水平等多方面进行采购管理，促进采购货品质量的向上提高和货品价格向人民用户的最大化；同时也要注重保障采购供应量，有效的提高存货周转率。

第三，要实施有效的库存管理.以货品采购、库存控制管理、货品销售为主要内容，进行全面有效的管理。有效的库存管理可以使企业在提高存货周转率的同时，提高库存金额，通过改善货品的管理结构，降低成本，提高经济效益，实现企业经营目标。