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单位变动成本（Unit change cost）指的是当一个企业的单位变动时，使用的工厂、机器、劳动力、办公空间、原材料、物流和管理等领域所生成的变动成本。这种成本是提高效率变动的必要开支，目的是提高效率和生产率，并最终完成变动过程中所谋求的结果。

具体来讲，单位变动成本包括以下内容：

一、工厂和机器变动成本：在企业单位变动的过程中，必须投入大量的财力物力。比如，买入新的机器、重新装修工厂、投入更多的人力等等，都会带来变动成本。

二、劳动力变动成本：变动的过程中，企业需要投入大量的人力进行调整，包括停止服务老员工、招聘新员工、培训新员工、对老员工进行重新培训等，都需要花费大量的人力变动成本。

三、办公空间变动成本：企业变动的过程中，也需要对办公空间进行重新调整，比如给办公楼全面改造、重新布局办公室等，都需要花费大量的钱，使用新的工具、设备等，这也会给企业带来变动成本。

四、原材料变动成本：企业变动的过程中，也需要重新考虑原材料的使用，比如采用更优质的原材料，采用新技术生产新原料，以提高产品质量。这也会带来变动成本。

五、物流变动成本：这里指的是企业变动过程中，需要重新制定物流策略，诸如采用更科学的运输模式、使用新的运输工具、重新搭建一条全新的物流网络等，都会带来变动成本。

六、管理变动成本：企业变动过程中，也需要重新考虑管理体系，比如重新安排岗位、制定新的审批流程、建立新的绩效考核体系等，也会增加变动成本。

总之，单位变动成本是企业变动过程中所投入的必需费用，必须引起企业单位之间的重视，以保证有效变动。

拓展知识：在企业单位变动过程中，还有另外一种成本——心理成本（Psychological costs）。这指的是企业变动过程中，员工因为工作环境、工作任务、工作压力等而产生的心理负担，这些负担可能是企业变动的一个阻碍。对此，企业应该采取有效的措施，通过重塑企业文化，建立企业的人性化环境，以降低心理成本。