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差异化战略是指企业基于满足特定客户群体需求，利用产品或服务特性及价格等特点，有针对性地定位于细分市场，形成与其他竞争者有显著差异的组合，以达到抢占市场份额的目的。

一个比较典型的差异化战略案例是美国的汽车制造商福特公司。福特推出了许多创新型汽车，并使用新型发动机和先进的信息技术，以满足更多客户的需求。在SUV市场，福特公司推出了富裕阶层客户的智能汽车，具有高端安全技术、舒适性和时尚性，而在中低档轿车市场，福特推出更便宜的模型，特点是安全性和高效性，吸引着更多有担负财务责任的家庭主妇。福特的战略举措是针对不同消费者群体，设计具有不同功能的车型，以此来配合他们的需求，实现此类战略的主要目标是满足不同消费者的需求，从而获得企业的竞争优势。

拓展知识：差异化战略还有一种更广泛的形式，即复合差异化战略。复合差异化战略是指企业结合企业内部和外部资源和特性，将各种战略因素有机结合起来，创造出全新的差异化产品体系，从而获得突出的市场竞争力。