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内控评价是指企业采用自行发起或者根据上级机构要求对内部控制系统进行评价，以确保内部控制系统能够有效遵守规则、规范和政策，控制风险，并有助于企业达到预期的成果。

内控评价主要包含以下三个方面：

1、企业内控结构评价：评价企业内控结构，检查企业是否有相应的机构、规范、方法、流程等，以及完善的内部控制体系。

2、企业内控实施评价：评价企业内部控制的实施情况，检查是否符合要求并能够及时实施、正确实施。

3、企业内控效果评价：评价企业内部控制的效果，检查内部控制体系是否能够有效遵守规则等，控制企业的风险，使企业的活动达到预期的目的。

内控评价不仅是企业重要的内部管理工具，也是上级机构进行经常性检查的重要手段。为了在评价中取得良好的效果，企业应当遵循一定的步骤，首先明确评价的目的和内容，进行企业现状分析，然后制定内控评估计划，进行评估，最后对改进做出实施和评估。

拓展知识：内控评价不仅能够发现存在的问题，还能够发现新的风险，更新内部控制体系，使企业的活动持续向着预期的方向发展，从而创造出良好的价值。